v          施工阶段

施工阶段的质量、投资、进度及安全文明施工控制是整个项目监理工作的最重要内容。

我们首先须与业主达成共识的就是确定项目的质量目标。我们会在各阶段监理细则中，明确阶段目标并落实具体监理方案，以确保项目总质量目标的实现。

工程建设过程中，监理人员认真遵循公司“遵约守法、科学管理、持续改进、追求卓越”的质量方针，按照公司的IS09001：2000质量管理体系文件，以先进的科学技术，严格的监督管理和严密的组织纪律为先导，正确执行国家和省市的建设法规，运用现代化的科学管理方法，采用先进的建设监理技术装备，从各方面采取措施，对本工程建设的质量、进度、投资及安全文明施工，实施严格、科学、规范的质量控制，确保监理质量达到公司的质量方针和质量目标的要求。

质量控制是我们一贯引以为傲、深得业主信赖的核心技术。我们认为，质量控制需要的不仅仅是一般的现场管理和旁站监理，我们更注重以科学的管理方法实现对质量的有效控制。成功的监理质量控制，其关键首先在于从抓人的管理入手，以严格规范的事前控制杜绝质量隐患；以标准明确、流程清晰的事中控制把握工程质量，以缜密细致的事后检测确保工程质量。公司每月组织质量委员会对项目进行质量检查，发现质量问题，督促承包单位进行整改。

投资控制和进度控制是确保业主的经济利益，实现项目开发效益的重要保证。在我们监理的各项目中，我们利用公司在地盘管理和项目开发方面的丰富经验，处处为业主考虑，尽可能地降低工程造价，提高了业主的投资效益。我们的注册造价工程师及概预算编审人员在预、结算审核等方面有着丰富的实际经验，公司做为政府投资项目审计专业局的协审单位，在委托项目预、结算审核工作中取得了良好信誉。

目前，建筑市场的竞争日益加剧，使得工程项目的安全控制难度非常高。我司在安全控制方面积累了丰富的经验。公司每月组织安全委员会对项目进行安全、文明施工检查，发现安全隐患，督促承包单位进行整改。